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武太太锅贴

所属分类:招商代理 阅读次数:1661 发布时间:2024-05-31

分店:每个区域一家金额:15-25 万行业:餐饮

武太太依托一毛餐饮集团强大的中央厨房,严选健康优良的食材配料,规范的品牌运营和严谨的监管机制,做消费者认可信赖的餐饮品牌,根据消费者饮食习惯不断推陈出新,研发出营养健康的系列产品,广受社会好评。配有专业人员上门带店服务,可实现快速开店,2人即可成功经营。

武太太招牌锅贴,精选国内冷鲜肉市场的开拓者雨润集团专供的前胛肉,采用中粮集团出品的高筋面粉,辅以独特的制作工艺,严格的时间控制,以及娴熟的火候把握,出锅后油而不腻,老少皆宜。店内除了招牌锅贴外,沙汤、老母鸡馄饨、汤包等小吃单品同样受到欢迎,武太太锅贴凭借其丰富的产品线,开始朝着健康膳食方向往营养均衡路线纵深发力。2021年成立至今,武太太锅贴全国门店达300多家,遍布全国各大城市。

武太太锅贴区别于个体户经营模式,走品牌化运营道路,全面实现集团督导门店自主的经营模式。整洁统一的门店形象,专业娴熟的操作人员,热情周到的服务人员,为饮食卫生提供保障。武太太锅贴与包括联合利华、雨润集团、恒顺集团、中粮集团、以及金龙鱼集团在内的一大批优秀上市企业达成长期战略合作关系,展开深入交流,实现多业务联动,从原材料采购源头提供饮食安全保障

加盟优势

加盟武太太锅贴的六大优势:

1.自建物流体系。武太太锅贴自有物流,所有产品由总部统一配送,避免第三方物流交易成本,增进了客户关系管理,提高企业品牌价值,快速的物流体系提升了服务质量,大大提高了客户满意度。

2.新产品研发。武太太锅贴针对消费需求日益多样化和个性化,准确地定位新产品的研发方向,制定新产品的研发策略,不断推陈出新,有利于产品更新换代及形成集团的技术优势,提升产品竞争力。

3.培训体系。对员工的培训遵循系统化,制度化的原则,入职培训,岗位培训,专业知识和专业技术培训,建立和完善企业培训体系,不断提升员工和企业的学习力,进而不断提供企业的经营管理。

4.规范运营。从前期选址、装修到中期店内设备购置、人员培训再到后期产品采购与配送,均由集团统一专业化完成,集团设有稽查部,统一监管各店产品质量、分量、卫生标准,对运营好的门店给予奖励,并帮助各门店收集并解决消费者客诉问题,确保店面规范运营。

5.共享品牌背书。品牌宣传与推广,由集团公司统一运营与管理,集团每年投入大量资金,进行多渠道广告覆盖,持续提升品牌知名度与影响力,带动店面客流量。

6.中央厨房系统。所有产品由集团统一采购、生产、全程冷链配送,采购的产品均来自国内知名品牌,并与诸多上市集团达成战略合作,减少中间环节差价,确保产品品质,降低运营成本。

加盟条件

1.本人及家人身体健康,有从事本行业的热情和热情;

2.具有独立法人资格或经济实力较强的自然人;

3.加盟商要有足够的运作资金,能够承担房租、装修费、设备费、材料费等加盟所需的各方面的费用;

4.具有固定的经营场地,并经总部评估合格后方可经营;

5.具备一定的商业背景和经商经验,熟悉行业当地市场;

6.具有良好的社会关系及公共关系处置才能;

7.熟悉区域内市场的销售渠道,消费层次及需要;

8.具有合作意愿和参与经营管理能力;

9.同意接受加盟总部规定的培训计划,按要求完成总部的所有培训课程;遵守品牌相关经营、管理和营运守则;

10.具有理性的品牌认同感,对品牌有忠诚度,有从事本行业的激情和热情;

加盟流程

1、了解产品信息

对于武太太锅贴比较感兴趣的朋友可以留下您的联系方式,投资顾问会在第一时间和您沟通加盟政策。

2、实地考察

到武太太锅贴总部考察,与接待人员深入交流,了解公司运营状况。

3、加盟申请

加盟商考察完毕,决定加盟后,便可以向公司递交加盟申请表以及其他相关文件。

4、签订合同

武太太锅贴总部与加盟商双方确认考察结果无疑义后,正式签订加盟合作合同。

5、店面选址

公司根据武太太锅贴加盟选址要求,并对加盟商所在区域进行考核,并帮助加盟商完成店铺的选址。

6、店铺装修

总部提供统一的室内平面设计图和装修效果图、水电施工图和店面招牌形象图等图纸共加盟商装修。

7、人员培训

为加盟商提供加盟者全面的技术培训和经营管理培训等各种专业培训。

8、开业准备

公司在店铺开业前,会为店铺准备开业所需要的物品,赠送开业大礼包,并辅导店铺做好宣传工作。

9、开店运营

按照公司策划的开业方案,在开业之前投入适量的广告宣传,选择比较适合的开业时间开业。

加盟扶持

1.自建物流体系。武太太锅贴自有物流,所有产品由总部统一配送,避免第三方物流交易成本,增进了客户关系管理,提高企业品牌价值,快速的物流体系提升了服务质量,大大提高了客户满意度。

2.新产品研发。武太太锅贴针对消费需求日益多样化和个性化,准确地定位新产品的研发方向,制定新产品的研发策略,不断推陈出新,有利于产品更新换代及形成集团的技术优势,提升产品竞争力。

3.培训体系。对员工的培训遵循系统化,制度化的原则,入职培训,岗位培训,专业知识和专业技术培训,建立和完善企业培训体系,不断提升员工和企业的学习力,进而不断提供企业的经营管理。

4.规范运营。从前期选址、装修到中期店内设备购置、人员培训再到后期产品采购与配送,均由集团统一专业化完成,集团设有稽查部,统一监管各店产品质量、分量、卫生标准,对运营好的门店给予奖励,并帮助各门店收集并解决消费者客诉问题,确保店面规范运营。

5.共享品牌背书。品牌宣传与推广,由集团公司统一运营与管理,集团每年投入大量资金,进行多渠道广告覆盖,持续提升品牌知名度与影响力,带动店面客流量。

6.中央厨房系统。所有产品由集团统一采购、生产、全程冷链配送,采购的产品均来自国内知名品牌,并与诸多上市集团达成战略合作,减少中间环节差价,确保产品品质,降低运营成本。

项目海报
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